Uusi yritys 1960-1989

1960-luvulta 1980-luvulle Boschissa tapahtui muutos, joka teki siitä monipuolisen ryhmän, jolla oli itsejohtavia divisioonaa, globaaliksi yritykseksi ja autoelektroniikan markkinajohtajaksi.

Uusi rakenne – muodostuu jaostoja

Vuosina 1950–1960 Boschin työntekijöiden määrä kasvoi 15 000:sta 70 000:een. Keskisuuren yrityksen keskitetty rakenne ei enää riittänyt, joten 1960-luvun aikana toimialat itsenäistyivät vähitellen, alkaen Power Tools -divisioonasta. Tänä taloudellisen noususuhdanteen ja täystyöllisyyden aikana Bosch teki yritysostoja muilla aloilla, ja tuhansia työntekijöitä koulutettiin uudelleen valmistamaan autosähkölaitteita.

Hydrauliikasta pakkaukseen

Vaikka autoteollisuus Boschin tuolloin tärkeimmällä markkina-alueella, Länsi-Euroopassa, oli nousujohteinen, monipuolistaminen muille sektoreille oli silti tärkeää. Siirtyään 1950-luvulla mobiilihydrauliikkaan, lääketieteelliseen elektroniikkaan ja radiotekniikkaan, Bosch osti pakkauskoneyhtiön vuonna 1963 ja laajensi toimintaansa lisäostoilla muodostaen Pakkausteknologia-divisioonan.

Perustajan perintö – Robert Bosch Stiftung

Boschin perheen koti kukkulalla Itä-Stuttgartissa on nykyään vuonna 1964 perustetun Robert Bosch Stiftungin päämaja.

Tutkimus, kehitys ja hankinta – innovaation voimalla

Bosch yhdisti tutkimus- ja kehitysresurssinsa uuteen tutkimuskeskukseen vuonna 1968. Tätä yhteistä työtä tarvittiin ideoiden itämistä varten, jotka Bosch myöhemmin muutti innovatiivisiksi tuotteiksi, jotka antoivat sille kilpailuetua. 1960-luvun puolivälistä alkaen myös yhtiön omat tutkimuslaitokset keskittyivät erikoisprojekteihin, kuten integroituihin piireihin.